Estilo de gestão autoritária: vantagens e desvantagens

Quando os alunos escrevem um relatório sobre o processo pedagógicoNa prática, eles são geralmente aconselhados a não escrever que usaram um estilo de gerenciamento autoritário. Embora em muitas situações esse estilo seja ótimo, isso se aplica não apenas aos professores, mas também aos gerentes de níveis completamente diferentes.

O estilo de liderança autoritária é um métodogestão, em que quase a maioria absoluta das decisões são tomadas pelo líder, e a contribuição do grupo para a gestão é mínima. Gerentes ou professores que estão inclinados a esse método geralmente decidem com base apenas em sua experiência, confiando em seu julgamento. Os conselhos por parte dos governados não são praticamente aceitos. O estilo autoritário de administração pressupõe um nível de controle sobre o grupo que se aproxima do nível ditatorial, às vezes se tornando francamente ditatorial.

Quais são as principais características do estilo descrito?

Primeiro, a quase completa ausência de filiaçãogrupo na tomada de decisões-chave. Mas a responsabilidade recai sobre o líder, de modo que a violação dos direitos de alguns é compensada pelo fato de que um membro comum do grupo pode evitar qualquer responsabilidade. É confortável para muitas pessoas.

Em segundo lugar, os líderes apontam para o que deveriafaça e descreva detalhadamente os métodos pelos quais o objetivo pode ser alcançado. Os subordinados perdem até a oportunidade de provar a si mesmos, o líder recebe todas as recompensas em caso de vitória. Mas eles não são responsáveis ​​por erros. O líder controla as atividades em cada uma das etapas, o que implica uma grande contribuição de forças da parte dele, nem sempre justificada.

Em terceiro lugar, as tarefas mais difíceis são assumidaslíder. Ele não confia nas principais etapas do trabalho para os funcionários, mesmo superiores a ele na qualificação, sugerindo que ninguém pode melhorá-lo. Muitas vezes esta opinião é justificada, mas somente os recursos de saúde e energia de tal líder podem esgotar-se rapidamente.

Estilo de gestão autoritária é representadomuitos não são bons. Tem vantagens? Em alguns casos, isso é ótimo. Um exemplo é uma situação em que a solução deve ser a mais rápida possível, e uma vez consultada, mesmo com um pequeno círculo de pessoas, não com grandes massas. Se não há tempo para jogar na democracia - corajosamente use um estilo autoritário de liderança. E esse estilo é adotado no exército porque na batalha não há tempo para conferir.

É muito difícil usar o estilo liberal emo ambiente de pessoas que não estão inclinadas à criatividade e responsabilidade. Talvez você, leitor, tenha experiência quando projetos promissores falharam por causa da inatividade do líder. Um bom gerente distribui tarefas e atribui prazos rígidos. Em uma situação de severa escassez de recursos, as pessoas tendem a tentar cair sob a influência de uma "mão forte".

Como já mencionamos, o estilo autoritárioo controle é ótimo no exército, especialmente durante conflitos militares. O fato é que as pessoas nessa situação são mais fáceis de se concentrar no desempenho de ações específicas, quando os aspectos estratégicos confiam no líder, de modo a não refletir dolorosamente em cada ação.

Claro, esse estilo está longe de ser ideal, e nãoDeve ser usado constantemente e em todas as situações. De muitas maneiras, ele tem uma má influência sobre os membros do grupo. Sim, e a imagem do líder sofre. O abuso desse método de liderança é percebido pela equipe como inclinado a constantemente comandar, controlar, não confiar em seu pessoal. Portanto, entre os membros de tal grupo, um distúrbio pode amadurecer gradualmente.

Uma vez que a opinião dos membros do grupo não émuitas oportunidades são perdidas. E as pessoas se sentem desapontadas e inseguras sobre suas capacidades, alguma depressão. Portanto, os líderes deste estilo podem ser nomeados apenas temporariamente, para a implementação de projetos muito responsáveis, e então dar uma folga ao grupo e se recuperar.