Tipos de motivação pessoal, sua essência e fatores

Negócio

Praticamente todas as pessoas, mesmo as inexperientesquestões de gestão de pessoal, se deparou com a noção de motivação e incentivos. Existem várias definições deste conceito, que são usadas na gestão, vamos nos debruçar sobre uma delas. A motivação do pessoal é o processo de atender às necessidades e expectativas dos funcionários no trabalho que eles escolheram. Esse processo é realizado quando as metas dos funcionários coincidem com os objetivos da empresa em que trabalham.

A essência da motivação pessoal é precisamenteQue o pessoal da empresa efetivamente realizou o trabalho, guiado por cada um dos seus direitos e deveres, de acordo com as decisões da administração da empresa. Se a administração é capaz de planejar e coordenar o trabalho do coletivo e da organização como um todo, suas decisões sempre serão voltadas para maximizar o potencial dos funcionários. A tarefa do processo motivacional é tornar todo funcionário o proprietário de sua força de trabalho.

Os tipos de motivação do pessoal variam ligeiramente entreautores diferentes, mas é fácil distinguir vários básicos. Tipos de motivação do pessoal sobre as necessidades básicas do grupo: o material (comprometimento dos funcionários para a prosperidade), trabalho (o conteúdo e as condições de trabalho), status (o desejo do indivíduo a tomar uma posição mais elevada na equipe, responsável pelo trabalho mais complexo e qualificado).

Tipos de motivação do pessoal para os métodos utilizados: normativo (influência através da informação, sugestão, persuasão), compulsório (uso de ameaça de insatisfação de necessidades, coerção, poder), estimulação (influência indireta sobre a pessoa, benefícios e incentivos levando o empregado ao comportamento desejado).

Tipos de motivos por fontes de origem: interno e externo. Motivos externos são influência externa, com a ajuda de certas regras de comportamento da equipe, através de ordens e ordens, pagamento por trabalho, etc. Motivos internos são um efeito interno, quando a própria pessoa forma motivos (por exemplo, cognição, medo, desejo de alcançar uma determinada meta ou resultados, etc.). O último tipo de estímulo é muito mais eficaz do que o primeiro, porque o trabalho é realizado de forma mais eficiente e menos esforço é gasto nele.

Tipos de motivação do pessoal no foco emrealização das metas e objetivos da organização: positivos e negativos. Positivo - estes são bônus e bônus pessoais, a atribuição do trabalho mais importante e clientes VIP, etc. Negativo - estes são vários comentários, repreensões e penalidades, isolamento psicológico, transferência para uma posição subordinada, etc. Além disso, todos os tipos de penalidades devem ser relatados e explicados a todo o coletivo, e não apenas a um indivíduo específico.

Fatores de motivação do pessoal podem ser identificados da seguinte forma:

A necessidade de trabalhar de forma bem-sucedida e bem conhecidaempresa. Aqui o papel principal é desempenhado pelo prestígio ou "marca da empresa", quando seus funcionários se orgulham do fato de que eles participam ativamente da vida da organização. Além disso, cada funcionário (e principais gerentes) deve conhecer a estratégia da empresa e representar claramente seu futuro.
Um trabalho fascinante e interessante. A melhor opção quando hobbies e trabalho são sinônimos. Se a atividade de trabalho do funcionário permitir que ele se auto-satisfaça e traga prazer, então o trabalho do indivíduo será bem-sucedido e eficaz. O status do empregado, a possibilidade de seu desenvolvimento e a aquisição de novos conhecimentos, sua participação no planejamento das tarefas da empresa desempenham um papel importante aqui.
Incentivo material. Todos os tipos de bônus, bônus e, de fato, salário são os componentes desse fator.