Como fazer um plano de negócios corretamente: pontos-chave

Muitos dos que decidiram iniciar seu próprio negócio estão fazendo a pergunta: "Como fazer um plano de negócios corretamente?" Esta etapa da formação do novo projeto cumpre três tarefas principais:

1. Designação para gerentes de objetivos comuns.
2. Os pensamentos claramente declarados ajudam a considerar detalhadamente todas as nuances e refletem sobre a implementação do concebido.
3. Este trabalho irá ajudá-lo no futuro a atrair investidores, que muitas vezes habilmente, sem entrar em detalhes, estão considerando os projetos propostos.

Em outras palavras, esta é uma excelente oportunidade"ensaiar" o seu próprio negócio e perceber as prováveis ​​dificuldades, sem perder nada financeiramente. Neste artigo, vamos dizer-lhe como fazer um plano de negócios. Um exemplo será descrito abaixo. Mas primeiro, vamos ler as regras gerais.

Uma das recomendações sobre como fazerplano de negócios, lê-se: "Desde as primeiras linhas do texto você deve transmitir toda a essência do projeto." É importante que você informe os investidores sobre as vantagens competitivas do negócio proposto e como você obterá sucesso. Você deve especificar qual é o valor do seu projeto, por que o consumidor estará interessado no produto ou serviço e quanto será necessário para iniciar o seu negócio. Certifique-se de descrever quais são as perspectivas de crescimento e todos os possíveis riscos, como você planeja lidar com eles. Outra coisa a considerar na questão de como fazer um plano de negócios corretamente é o lucro. Em outras palavras, quando e em que medida seu projeto começará a gerar receita. Portanto, é necessário incluir uma seção sobre indicadores financeiros ou previsão.

Então, agora considere com mais detalhes comocorretamente fazer um plano de negócios. O exemplo deste documento não está escrito de acordo com o esquema padrão. Tudo é muito individual aqui. Mas os requisitos gerais de como elaborar adequadamente um plano de negócios são fornecidos abaixo.

1. O conteúdo e a página de título, que especificam os detalhes da empresa, os contatos de todos os fundadores e o sumário. O volume total do documento não deve ter mais de quarenta páginas com todos os anexos.
2. Introdução Neste parágrafo, descreva a coisa mais importante, a essência do seu negócio, destacar os principais pontos e valor deste projeto. É melhor começar a escrever este item no final.
3. Pesquisa de mercado. Esta parte deve responder às questões principais. Quais são os volumes de mercado? Quão rápido está se desenvolvendo? Quais são as perspectivas de crescimento e possíveis ameaças? Como você vai eliminá-los?
4. Visão geral do mercado. Analise informações sobre concorrentes ou empresas com um produto similar (serviço). Examine cuidadosamente e descreva detalhadamente quem eles são, qual é a sua quota de mercado, porque os compradores os preferem, etc.
5. Equipe
6. Modelo de negócio Este item descreve todas as fontes de receita, estrutura de custos, bem como fornecedores e compradores. Esta seção é provavelmente uma das mais importantes e é de grande importância na questão de como elaborar adequadamente um plano de negócios.
7. Previsões e indicadores financeiros.
8. Uma descrição de todos os possíveis riscos e como você resolverá problemas.
9. Fontes de receita financeira e sua distribuição. Este item é muito importante para potenciais investidores.
10. Aplicações às quais você anexa todos os documentos necessários e importantes.
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