Tipos de planos

Atividades de cada entidade de negóciosinclui o trabalho cumulativo de vários links intermediários (departamentos, lojas, pessoas, etc.). Para que o processo de produção seja mais eficaz e o funcionamento de todos os departamentos seja consistente, é necessário estabelecer um objetivo claro. Isso se torna possível quando se utiliza um plano que reflita os principais objetivos da organização. A compilação de indicadores de previsão é a base da política de gestão. Os componentes mais significativos são os elementos de desenvolvimento, bem como a implementação de meios que afetam a função de produção.

Existem diferentes tipos de planos. Pelo período de previsão, existem:

1. Perspectiva ou planos estratégicos. Seu desenvolvimento revela a necessidade futura de novos tipos de produto, e também determina a estratégia para vender bens em vários mercados de consumo a longo prazo (dez a quinze anos).

2. Planos atuais. Estas previsões são desenvolvidas no contexto do ano de referência.

3. Planos para o tipo de produção operacional. Esses valores projetados servem para um refinamento mais detalhado dos indicadores atuais. Os intervalos de tempo que cobrem esses tipos de planos são extremamente curtos. Pode ser uma hora e um turno, uma década e um mês. Para o processo de gestão, esse plano é a base para o bom funcionamento do empreendimento e a produção de produtos. Com a ajuda deste documento de previsão, as tarefas são levadas aos seus executores diretos, que são trabalhadores. O planejamento operacional e de produção inclui componentes que refletem as tarefas entre lojas, entre lojas e turnos diários.

Classificação de previsão pode ser realizada e em outras características. Tipos de planos variam por:

- conteúdo (sócio-laboral e técnico-econômico, investimento financeiro e tecnológico-organizacional, etc.);

- nível gerencial (fabril e corporativo, e também firme);

- fundamentar sua metodologia (diretiva e administrativa, indicativa e mercadológica);

- setor de aplicação (individual e brigada, intra e interdepartamental);

- etapas de desenvolvimento (final e preliminar);

- graus de precisão (refinados e ampliados).

Existem tipos de planos e a natureza da compilação. Eles podem ser segmentados ou mecanismos de pesquisa. O primeiro tipo de previsão de desenvolvimento na primeira ordem pressupõe a definição de metas. Em seguida, determina a quantidade de recursos necessários para resolver o problema. O planejamento usando o tipo preditivo de indicadores é o oposto completo do método de destino. Com base no número existente de fatores de produção, determinadas tarefas são definidas para o funcionamento da entidade de negócios.

Diferentes tipos de planos de negóciosas empresas são desenvolvidas de acordo com regras específicas. Primeiro de tudo, eles levam em conta o objetivo definido antes da empresa. A classificação dos planos de negócios é realizada de acordo com os seguintes tipos:

1. Para atrair investidores. Tais desenvolvimentos contêm características detalhadas das atividades e pesquisas da empresa no campo do marketing.

2. Para obter um empréstimo. Em tais desenvolvimentos preditivos, a necessidade de recursos monetários da empresa deve ser justificada, e os benefícios significativos de seu uso devem ser indicados.

As condições econômicas modernas ditamnecessidade de planejamento financeiro. Sem resolver esse problema, é impossível para uma empresa produzir ações efetivas no mercado. Os tipos de planos financeiros, cujos indicadores baseiam-se no volume de produção de produtos acabados, na lista de sortimento, bem como no custo do produto, são divididos em:

- estratégico;

- atual;

- operacional.

Os valores projetados indicados nesses documentos são uma base importante para tomar decisões gerenciais na empresa.